
<ns0:uwmetadata xmlns:ns0="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/V1.0" xmlns:ns1="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0" xmlns:ns10="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/provenience/V1.0" xmlns:ns11="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/provenience/V1.0/entity" xmlns:ns12="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/digitalbook/V1.0" xmlns:ns13="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/etheses/V1.0" xmlns:ns2="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/extended/V1.0" xmlns:ns3="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/entity" xmlns:ns4="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/requirement" xmlns:ns5="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/educational" xmlns:ns6="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/annotation" xmlns:ns7="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/classification" xmlns:ns8="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/organization" xmlns:ns9="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/histkult/V1.0">
  <ns1:general>
    <ns1:identifier>o:29613</ns1:identifier>
    <ns1:title language="en">Cross-border acquisitions and profitability of acquired companies in Serbian cement industry </ns1:title>
    <ns2:alt_title language="sr">Međunarodne akvizicije i profitabilnost preuzetih kompanija u cementnoj industriji Srbije</ns2:alt_title>
    <ns1:language>en</ns1:language>
    <ns1:description language="en">Abstract: Transition to market economy in the Republic of Serbia started with one decade of delay compared to
most former socialist countries. The transition has implied liberalization of economic policies in the area of foreign
direct investments, even in some industries that have been previously considered strategic. Multinational
companies have used new business opportunities and acquired some of the most important and largest domestic
companies. This paper analyses the impact of cross-border acquisitions on the profitability of targets in Serbian
cement industry during the period 2000-2020. Serbian cement industry includes three cement plants, all of which
were acquired in the process of privatization during 2002. The study analyses changes of ROA (return on assets),
ROE (return on equity) and ROS (return on sale) of targets in the short term and in the long term after the
acquisitions. The research results show that profitability of all companies improved both in the short term and in
the long term after acquisitions. These improvements were achieved through higher cost efficiency and more
efficient business asset management</ns1:description>
    <ns1:description language="sr">Сажетак: Транзиција ка тржишној привреди је у Републици Србији отпочела са једном деценијом
закашњења у односу на већину бивших социјалистичких земаља. Транзиција је подразумевала
либерализацију економских политика у области страних директних инвестиција, чак и у неким секторима
који су се раније сматрали стратешким. Користећи указане пословне прилике мултинационалне компаније
су у почетним фазама приватизације преузеле неке од најзначајнијих и највећих домаћих предузећа.
Овај рад анализира утицај међународних аквизиција на профитабилност преузетих компанија у цементној
индустрији Србије у периоду 2000-2020. године. Цементна индустрија Србије обухвата три цементаре, а
све три су биле преузете у процесу приватизације током 2002. Године. У раду се анализирају промене
стопе приноса на имовину (return on asset – ROA), стопе приноса на капитал (return on equity – ROE) и
нето профитне стопе (return on sale – ROS) у кратком и дугом року након аквизиција. Резултати
истраживања показују да је профитабилност свих компанија унапређена у кратком року након аквизиција,
као и у дугом року, услед унапређења трошковне ефикасности и ефикасности управљања пословном
имовином.</ns1:description>
    <ns1:keyword language="en">Keywords: cross-border acquisitions, profitability, cement industry, transitional economies</ns1:keyword>
    <ns1:keyword language="sr">Кључне речи: међународне аквизиције, профитабилност, цементна индустрија, транзиционе економије</ns1:keyword>
    <ns2:identifiers>
      <ns2:resource>1552099</ns2:resource>
      <ns2:identifier>10.5937/AnEkSub2248015M</ns2:identifier>
    </ns2:identifiers>
    <ns2:identifiers>
      <ns2:resource>1552101</ns2:resource>
      <ns2:identifier>0350-2120</ns2:identifier>
    </ns2:identifiers>
  </ns1:general>
  <ns1:lifecycle>
    <ns1:upload_date>2023-05-18T14:42:18.817Z</ns1:upload_date>
    <ns1:status>44</ns1:status>
    <ns2:peer_reviewed>no</ns2:peer_reviewed>
    <ns1:contribute seq="0">
      <ns1:role>46</ns1:role>
      <ns1:entity seq="0">
        <ns3:firstname>Dušan</ns3:firstname>
        <ns3:lastname>Marković</ns3:lastname>
        <ns3:institution>Univerzitet u Beogradu Ekonomski fakultet</ns3:institution>
        <ns3:conor>13834599	</ns3:conor>
        <ns3:orcid>0000-0003-1512-739X</ns3:orcid>
      </ns1:entity>
      <ns1:entity seq="1">
        <ns3:firstname>Slađana</ns3:firstname>
        <ns3:lastname>Savović</ns3:lastname>
        <ns3:institution>Univerzitet u Kragujevcu Ekonomski fakultet</ns3:institution>
        <ns3:type>person</ns3:type>
        <ns3:orcid>0000-0001-5819-6497</ns3:orcid>
      </ns1:entity>
    </ns1:contribute>
  </ns1:lifecycle>
  <ns1:technical>
    <ns1:format>application/pdf</ns1:format>
    <ns1:size>748754</ns1:size>
    <ns1:location>https://phaidrabg.bg.ac.rs/o:29613</ns1:location>
  </ns1:technical>
  <ns1:rights>
    <ns1:cost>no</ns1:cost>
    <ns1:copyright>yes</ns1:copyright>
    <ns1:license>16</ns1:license>
  </ns1:rights>
  <ns1:classification>
    <ns1:purpose>70</ns1:purpose>
  </ns1:classification>
  <ns1:organization>
    <ns8:hoschtyp>92000001</ns8:hoschtyp>
    <ns8:orgassignment>
      <ns8:faculty>11A03</ns8:faculty>
    </ns8:orgassignment>
  </ns1:organization>
  <ns12:digitalbook>
    <ns12:name_magazine language="sr">Anali Ekonomskog fakulteta u Subotici</ns12:name_magazine>
    <ns12:booklet>48</ns12:booklet>
    <ns12:from_page>15</ns12:from_page>
    <ns12:to_page>33</ns12:to_page>
    <ns12:releaseyear>2022</ns12:releaseyear>
  </ns12:digitalbook>
</ns0:uwmetadata>
