
<oai_dc:dc xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/">
  <dc:date>2019</dc:date>
  <dc:source>Marketing 50(4)</dc:source>
  <dc:rights>All rights reserved</dc:rights>
  <dc:language>srp</dc:language>
  <dc:title xml:lang="srp">Analiza organizacije i primene marketinga na primeru proizvođača organske hrane u Srbiji</dc:title>
  <dc:creator id="https://orcid.org/0000-0002-7503-6716">Vehapi, Semir</dc:creator>
  <dc:creator id="https://orcid.org/0000-0002-1870-3885">Šabotić, Zenaida</dc:creator>
  <dc:type>info:eu-repo/semantics/review</dc:type>
  <dc:subject xml:lang="srp">Ključne reči: proizvođači organske hrane, tržište organske hrane, marketing aktivnosti, marketing organizacija, Srbija</dc:subject>
  <dc:description xml:lang="srp">Adekvatna primena marketing aktivnosti bitno
opredeljuje konkurentnost proizvođača organske
hrane i stvara uslove za brži razvoj organskog tržišta.
Stoga je cilj ovog rada da se ispita zastupljenost
marketing aktivnosti u poslovanju proizvođača
organske hrane u Srbiji i da se otkrije dominantna
forma organizovanja marketing aktivnosti među ovim
proizvođačima. Sekundarni cilj se odnosi na
identifikovanje glavnih prepreka koje sprečavaju brži
razvoj organske proizvodnje u Srbiji. Istraživanje čiji su
rezultati prikazani u radu sprovedeno je na prostom
slučajnom uzorku koji je obuhvatio 41 proizvođača
organske hrane, primenom tehnike anketiranja.
Dobijeni rezultati pokazuju da domadi proizvođači
organske hrane nedovoljno praktikuju marketing
aktivnosti u svom poslovanju, uglavnom oslanjajudi se
na promotivne i prodajne aktivnosti. U organizacionoj
strukturi najvedeg broja anketiranih organizacija
formirana je jednostavna prodajna služba, dok oko
dve tredine obuhvadenih organizacija ima posebno
odeljenje za marketing. Prema mišljenju ispitanika,
glavna prepreka u razvoju organske proizvodnje na
tržištu Srbije je nedovoljno razvijena tražnja. Rezultati
ovog istraživanja mogu poslužiti u daljim
istraživanjima ove oblasti u Srbiji, kao i marketing
menadžerima za planiranje bududih marketing
aktivnosti.</dc:description>
  <dc:identifier>https://phaidrabg.bg.ac.rs/o:29240</dc:identifier>
  <dc:identifier>doi:10.5937/markt1904268V</dc:identifier>
  <dc:identifier>ISSN: 0354-3471</dc:identifier>
  <dc:format>application/pdf</dc:format>
  <dc:format>1112640 bytes</dc:format>
</oai_dc:dc>
